ROBOTIC PROCESS AUTOMATION

RPA

Con RPA incrementa la eficiencia y reduce los errores. La automatización es el presente y el futuro de la competitividad empresarial.

RPA Integrow Consulting

Beneficios de implementar RPA

Ahorra tiempo

Las personas pueden dejar de hacer tareas repetitivas para dedicar ese tiempo a tareas más importantes o que agreguen más valor.

Procesos más rápidos

Los Robots ejecutan los procesos a una velocidad mayor que la que puede tener una persona. Los procesos tomarán menos tiempo y se podrán hacer más transacciones en el mismo lapso.

Reducción de errores

Los Robots no cometen los errores típicos de los humanos que a la larga son inavitables como leer mal, digitar mal, confundirse o distraerse.

No más tareas repetitivas

Ayudar a las personas quitándoles las tareas repetitivas, operativas y aburridas puede reducir la insatisfacción del personal con sus labores diarias.

Trazabilidad de actividades

Los Robots pueden registrar una bitácora con las actividades críticas realizadas, errores y demás información que permita entender el comportamiento del proceso o de las transacciones con herramientas de analítica.

Ejecución 24/7

Los Robots de RPA pueden ejecutar sus tareas de forma desatendida en las noches, las madrugadas o los fines de semana, aprovechando también esos horarios.

Soluciones de RPA

Soluciones pensadas para cada industria

La Automatización Robótica de Procesos (RPA) es una tecnología ampliamente adoptada en el sector financiero debido a su capacidad para aumentar la eficiencia y reducir los errores en los procesos manuales. Estos son algunos ejemplos del uso de RPA en finanzas:

  • Procesamiento de facturas: RPA se puede utilizar para automatizar el proceso de ingreso de datos en los sistemas de contabilidad, lo que reduce el tiempo y los errores en el ingreso manual de datos.
  • Verificaciones de crédito: RPA se puede utilizar para automatizar el proceso de verificación de crédito, lo que reduce el tiempo que les lleva a los empleados revisar y aprobar las solicitudes de crédito.
  • Servicio al cliente: RPA se puede utilizar para automatizar los procesos de servicio al cliente, lo que reduce el tiempo que tardan los empleados en responder a las preguntas y solicitudes de los clientes.
  • Cumplimiento normativo: RPA se puede utilizar para automatizar los procesos de cumplimiento normativo, lo que puede reducir el tiempo y los errores en la entrada de datos y la revisión de los documentos requeridos.
  • Conciliación de cuentas: RPA se puede utilizar para automatizar el proceso de conciliación de cuentas, lo que reduce el tiempo y los errores involucrados en la conciliación manual.
  • Gestión de inversiones: la RPA se puede utilizar para automatizar los procesos de gestión de inversiones, lo que reduce el tiempo que le lleva al personal revisar y analizar los datos del mercado y de la cartera.

Estos son solo algunos ejemplos de cómo se utiliza la RPA en las finanzas. En muchos procesos financieros, la tecnología se ha convertido en una herramienta fundamental para aumentar la eficiencia y reducir los errores.

Estos son solo algunos ejemplos de cómo la RPA puede ayudar a los minoristas a automatizar tareas repetitivas y mejorar la eficiencia de sus operaciones:

  • Procesamiento de pedidos: los robots RPA pueden procesar automáticamente los pedidos de los clientes, actualizar el inventario y generar las facturas correspondientes.
  • Gestión de precios: RPA puede actualizar automáticamente los precios en la página web de un minorista en función de la información, los descuentos y las promociones del proveedor.
  • Gestión de inventario: RPA puede monitorear automáticamente los niveles de inventario y realizar pedidos para reponer artículos cuando sea necesario.
  • Gestión de devoluciones: los bots RPA pueden procesar automáticamente las devoluciones de los clientes, actualizar el inventario y emitir reembolsos en consecuencia.
  • Gestión de cuentas por cobrar: RPA puede automatizar los procesos de facturación y cobro, lo que puede ayudar a los minoristas a reducir los errores y acortar el tiempo que lleva recibir los pagos de los clientes.

La automatización robótica de procesos (RPA), puede utilizarse en una variedad de aplicaciones en el sector de la logística para mejorar la eficiencia y la precisión de los procesos. A continuación se presentan algunos ejemplos de uso de RPA en el sector de la logística:

  • Automatización de la entrada de datos de seguimiento de envíos: los robots de RPA pueden leer correos electrónicos de seguimiento de envíos y actualizar automáticamente los sistemas de seguimiento sin la intervención humana.
  • Verificación de facturas: los robots de RPA pueden leer facturas de proveedores y verificar que la información coincide con los pedidos y acuerdos de compra. Esto puede ayudar a reducir errores y aumentar la velocidad de procesamiento de facturas.
  • Automatización de la gestión de inventario: los robots de RPA pueden supervisar los niveles de inventario y crear automáticamente órdenes de compra cuando se alcanzan ciertos umbrales.
  • Automatización de la gestión de almacenes: los robots de RPA pueden recopilar información de los sistemas de gestión de almacenes y generar automáticamente informes de inventario.

Estos son solo algunos ejemplos de cómo la RPA puede ayudar en la logística, pero hay muchas otras aplicaciones potenciales para la RPA en este sector.

La automatización robótica de procesos (RPA) se está utilizando cada vez más en el sector de la salud para mejorar la eficiencia y la precisión de los procesos administrativos y clínicos. Algunos ejemplos de uso de RPA en el sector de la salud incluyen:

  • Gestión de citas: Los robots de RPA pueden programarse para programar y reprogramar citas, enviar recordatorios a pacientes y confirmar asistencia a las citas.
  • Facturación: La automatización de la facturación mediante RPA puede reducir el tiempo que se tarda en procesar facturas y disminuir la cantidad de errores.
  • Automatización de procesos administrativos: La RPA puede automatizar tareas como la elaboración de informes y la gestión de documentos, lo que libera tiempo para que los trabajadores de la salud se centren en tareas más importantes.

Estos son solo algunos ejemplos de cómo la RPA se está utilizando en el sector de la salud. La RPA puede ser una herramienta valiosa para ayudar a mejorar la eficiencia y la calidad de la atención médica.

La automatización de procesos robóticos (RPA) se ha utilizado en una amplia gama de sectores y aplicaciones, incluido el sector servicios. Aquí hay algunos ejemplos de uso de RPA en el sector servicios:

  • Servicios de atención al cliente: Las empresas que brindan servicios de atención al cliente pueden utilizar RPA para automatizar tareas como la recopilación de información del cliente, la gestión de casos y la asignación de tareas a los agentes. Esto puede ayudar a mejorar la eficiencia y la calidad del servicio al cliente.
  • Procesamiento de facturas: Las empresas que procesan grandes volúmenes de facturas pueden utilizar RPA para automatizar tareas como la extracción de datos, la validación de información y la generación de informes. Esto puede ayudar a reducir errores y acelerar el procesamiento de facturas.
  • Recursos humanos: Las empresas de recursos humanos pueden utilizar RPA para automatizar tareas como la gestión de la nómina, la administración de beneficios y la selección de candidatos. Esto puede ayudar a reducir errores y mejorar la eficiencia de los procesos de recursos humanos.
  • Servicios financieros: Las empresas de servicios financieros pueden utilizar RPA para automatizar tareas como la gestión de cuentas, la detección de fraudes y el análisis de datos financieros. Esto puede ayudar a mejorar la precisión y la eficiencia de los procesos financieros.

Transforma tus procesos con RPA

¿Qué hacemos en RPA?

Discovery de Procesos y Caso de Negocio

Acompañamiento en la identificación del potencial de robotización y la priorización de los mejores candidatos, que generan victorias tempranas con el mayor impacto sobre el ROI.

Desarrollo de Bots y Puesta en Producción

  • Construcción de bots bajo un enfoque ágil, basado en el ciclo de vida de desarrollo en las fases de análisis, diseño, configuración, pruebas y despliegue en producción.
  • Desarrollo en Automation Anywhere V11, Automation Anywhere A360 y Rocketbot.

Mantenimiento de Bots

Análisis de incidentes, diagnostico y ajuste de bots, asesoría y orientación a los usuarios en el correcto funcionamiento de los bots, actualización de la documentación técnica existente del bot.

Centro de Excelencia (CoE)

  • Alineación con la estrategia de la organización.
  • Impacto de la robotización en la organización y los procesos
  • Definición de objetivos y métricas alineadas a la estrategia
  • Capacidades requeridas, funciones, roles y responsabilidades

Capacitación y laboratorio de formación

  • Capacitación para el desarrollo de las habilidades y capacidades internas de la organización en temas relacionados con: Descubrimiento y calificación de procesos, Construcción de Bots, Buenas prácticas para la desarrollo de Bots, configuración de KPI para medir el desempeño y el ROI de los Bots.
  • Acompañamiento en el desarrollo de bots para la aplicación de buenas prácticas y aseguramiento de la transferencia de conocimiento.